Gestión de proyectos

Objetivos:

• Identificar los elementos que debe contener la planeación de un proyecto.
• Proponer proyectos que cumplan con criterios de convivencia.
• Valorar la importancia de la organización en el desarrollo de proyectos.
  
  Saberes previos:

1. ¿Qué entiendes por planear?
2. ¿Qué es el emprendimiento?
3. ¿Qué te gustaría ser y hacer cuando termines tus estudios de secundaria?

Proyecto

Un proyecto es un conjunto  de actividades que se organizan con unos recursos para alcanzar uno o varios objetivos propuestos, en un tiempo determinado.

Los proyectos pueden ser de:

• Inversión privada
• Inversión pública
• Investigación
• Tecnología
• Otros

Evaluación del espíritu emprendedor

Si quieres emprender un proyecto de  negocios es necesario evaluarlo para decidir sobre su conveniencia, según tus intereses. Como parámetro apoyate en las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es la actividad que me gusta más?
2. ¿Satisface mi crecimiento personal?
3. ¿Puedo especializarme?
4. ¿Puedo emprender el proyecto y ponerlo a prueba?

Mapa conceptual

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Proceso administrativo

El proceso administrativo corresponde al conjunto de actividades que el gerente o líder de una empresa debe desarrollar, para hacer realidad un proyecto. Una propuesta de actividad es: planear, coordinar, dirigir, organizar y controlar.

Ejemplo:
Imagina que deseas montar una obra de teatro en el colegio. El siguiente cuadro muesta cómo se organiza este proyecto, según cada una de las funciones del proceso administrativo.



Actividad:
Desarrolla competencias organizacionales.

1. Imagina que debes organizar la venta de "Mazamorra" el día de la antioqueñidad en el colegio. Reproduce la tabla y escribe la manera como puedes organizar el proyecto propuesto.

Planear
Coordinar
Dirigir
Organizar
Controlar

 

1. Explica para qué sirve la planeación realizada en el punto anterior.